【開催報告】経営者の「前提の解体」から始める組織変革。イマジナが大阪で英ケンブリッジ大提携アセスメントを活用したセミナーを開催

～「貢献的EQ」とデータに基づく科学的人材分析で、若手・管理職の育成課題を解決へ～

株式会社イマジナ

2026年8月20日 22時00分

　株式会社イマジナは2026年8月20日（木）、大阪にて「経営者のためのインナーブランディングセミナー」を開催いたしました。本セミナーでは、「経営者や社員が持つ“無意識の前提”の解体」と、「英ケンブリッジ大学と提携したデータに基づく心理特性の可視化」に焦点を当て、これからの時代に求められる組織変革の具体的なアプローチを解説しました。

全国開催！前提解体セミナー日程はコチラ

■ セミナーの主なハイライト

学びの成果を阻む「4つの前提」の解体

　新しい知識やスキルを学んでも組織の成果に繋がらない原因として、過去の成功体験や「わかってるつもり」といった4つの“前提”を手放せていないことを指摘しました。心理学の錯覚実験などを交え、自身の「思考のクセ」を認知し、それを一度手放す「知的謙虚さ」を持つことが組織変革の第一歩であることを提示しました。
真の心理安全性を生む「貢献的EQ」の体系化

　企業理念という共通の判断基準があってこそ、適切な発言や指摘ができる真の「心理的安全性」が構築されると解説しました。ハーバード大学やペンシルベニア大学の研究に基づき、個人の損得勘定ではなく、社会や組織への貢献を軸とする「貢献的EQ」を高めるプロセスを紹介しました。
英ケンブリッジ大学提携による「科学的人材分析」

　2026年より提携を開始した英ケンブリッジ大学の行動特性分析（190問のアセスメント）を活用した、最新のプロファイリング手法を公開しました。社員のモラル段階やEQスコア、相性をデータとして可視化することで、感覚や感情論に頼らない若手・管理職育成のロードマップを示しました。

■ 参加者の声（当日アンケートより抜粋）

　当日のアンケートでは、セミナー内容への高い評価とともに、自社の課題解決に向けた具体的な研修導入を検討する声が多数寄せられました。

自身の前提への気づき：「セミナーが始まる前に知的謙虚さと、自分の前提を一度横に置いて聞くことを教えていただいたので、セミナー中に出てきた自分の思考のクセに気づくことができました。自分の能力を最大限使うために貢献的モラルが必要だということが印象に残りました」（サービス業　代表）
継続的な学びの重要性：「社員含め5度程受講させていただいております。いつも気付きを与えてくださり本当にありがとうございます」（木材・建材業　代表）
若手育成への関心：「管理職研修、また若手育成についても引き続きご相談させて頂けますと幸いです」（製造業　人事責任者）