“コーヒー植樹”を通してビジョンを体現したい！創業140周年を迎えた不動産会社で若手社員が描く未来とは

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#SDGs #サステナブル #インタビュー

2026年7月9日 15時30分 ADワークスグループ

投資用不動産事業等を手掛ける株式会社ＡＤワークスグループは、創業140周年記念プロジェクトの一環として、ネパールでコーヒーの植樹を実施します。

入社2年目～6年目の新卒入社社員が推進している本プロジェクトは、当社のビジョン「富の循環を創出し、誰もが心に火を灯せる社会をつくる」を体現し、140周年のその先までを見据えたものとして社員からも好評です。

今回は、プロジェクトを推進したメンバーにインタビューを行い、コーヒー植樹プロジェクトを推進した経緯と、その意義についてお伝えします。

加藤侑也 さん（入社6年目）

事業企画部門　クラウドファンディング事業部（2026年7月現在）

宅地建物取引士／不動産証券化協会認定マスター

不動産小口化事業、財務部を経て、現在は不動産クラウドファンディング事業の立ち上げに携わっている。マイブームは朝の散歩。

山岸日向子 さん（入社4年目）

資産運用事業本部　営業企画部　営業企画課（2026年7月時点）

宅地建物取引士

収益不動産の仕入れ業務を経て、現在は不動産小口化事業・オフィス区分事業の営業企画を担当。マイブームはコーヒー、カフェ巡り。

熊坂野乃葉 さん（入社2年目）

建築企画本部　建築企画一部　企画一課（2026年7月時点）

宅地建物取引士

入社後、収益不動産仕入れ前の工事概算担当を経て、現在は工事監理業務全般を担当。マイブームはピラティスで、姿勢改善に奮闘中。

■ADワークスグループ創業140周年プロジェクトとは

―140周年プロジェクトは、どんなメンバーが集まっているのでしょうか。

加藤侑也さん（新卒入社6年目）

　加藤：2026年に創業140周年を迎えるにあたり、昨年、社内でプロジェクトメンバーの公募がありました。部門や年次は関係なく、当社グループの社員なら誰でも応募可能でした。

想定以上に多くのメンバーの応募があり、執行役員クラスから当時入社1年目の社員まで約12名が集まり、プロジェクトがスタートしました。

　山岸：プロジェクトの序盤では、メンバー全員で「当社は社内外からどう見られているのか」「当社のブランドコアとは何なのか」ということを深く議論しました。

　また、140周年記念ロゴも制作しました。今までの会社のイメージとは一転した、カラフルで勢いのある記念ロゴが完成しました！

ADワークスグループ創業140周年記念ロゴ

　熊坂：いよいよ年が明ける頃からは、140周年の1年間を通して実施する様々な企画を具体的に推進してきました。社内企画は3つのテーマに分かれて企画しています。

　私たちは、社員がこの1年間、さらにその先まで140周年を想起できる施策を検討する「メモリアルチーム」として活動しています。

―皆さんが140周年プロジェクトに参加した理由を教えてください。

加藤：僕は、昨年から不動産クラウドファンディング事業の立ち上げに関わっていたので、会社をもっと世の中に知っていただく機会を作るという点で、140周年プロジェクトとシナジーを感じたことがきっかけでした。

左：熊坂野乃葉さん（新卒入社2年目）・右：山岸日向子さん（新卒入社4年目）

山岸：私は、北極星（パーパス）・ビジョン・バリューを策定する北極星プロジェクト（2023年～2024年）に有志メンバーとして参加しなかったことを後悔していました。

　140周年プロジェクトではプロジェクトメンバーだけでなく社員を巻き込む役割を果たしたいと思って参加しました。

熊坂：私は昨年入社したので、入社1年目から記念すべきプロジェクトに参加できるのがとても貴重だと感じて応募しました。また、色んな部の方と関わるきっかけにもなると思いました。

公募があった昨年の8月から間もなく1年ですが、140周年をきっかけに会社は目まぐるしく変化しています。その変化の一端を担っている実感があり、社員として当社のバリューである「Take the Lead」や「Shinahen！」を体現できていると思います。

■若手メンバーで社内を巻き込み取り組んだ“コーヒー植樹”企画

―“メモリアル”チームとして、コーヒー植樹を選んだきっかけを教えてください。

加藤：長きに渡り周りの方々に支えて頂いてきたからこその140周年なので、記念事業として何か社会貢献になる企画を実施したいと思っていました。その為、寄付やボランティアのプロジェクトの検討をしていました。

山岸：植樹や福祉団体への寄付は、施策としては実施しやすいものではあったのですが、会社から寄付をするだけでは、社員として「社会に貢献できた」という実感はあまり得られないのではないかと思いました。

　当社はこれまでも様々な団体を通して寄付活動を行ってきましたが、今回は140周年の記念施策なので、より「社員の心にも火が灯る」「メモリアル」な企画にしたかったのです。

熊坂：合同会社BIKAS COFFEE（以下、「BIKAS COFFEE」）さんとは、昨年社内で実施した「サステナビリティ講座」からお繋がりがありました。

　講座では、世界の人口増加でコーヒーの需要は高まる一方ですが、気候変動によって今後コーヒーの収穫が激減する予想がされていることや、コーヒーのプランテーション栽培(※₁)が環境破壊・気候変動にも繋がっているという悪循環な現状を知りました。

ネパールでのコーヒー植樹の様子（写真：BIKAS COFFEE）

　BIKAS COFFEEさんが提供しているコーヒー植樹プロジェクトでは、自然を守るアグロフォレストリー農法(※₂)で、ネパールの農家の方々の収入の創出を支援しています。また、3年後に支援者へコーヒー豆の返礼があります。

コーヒーの成長記録を受け取ったり、豆を受け取ったりすることで、140周年で感じた会社に対する誇らしい気持ちを、今年だけで終わらせずその先まで持ち続けて貰えるのではないかと感じました。

※₁ プランテーション栽培
広い土地で同じ作物を大量に育てる栽培方法。生産効率が高く安定した収穫が期待できる一方、森林伐採や土壌の劣化、生物多様性の減少など、環境への影響が課題とされています。

※₂ アグロフォレストリー農法
農作物を、木々やさまざまな植物と一緒に育てる農法。森林を守りながら土壌や生態系を維持でき、持続可能な農業につながる方法として注目されています。

―企画したものの、一度は却下になりかけたそうですね。

山岸：当初、国内の植樹の方がよいのではないか、という意見もありました。世界のコーヒー生産量のうち、ネパールのシェアは1％未満であり、ネパールとコーヒーのイメージが結びつきづらいところもあったと思います。

自然を守り、雇用を生み出すコーヒー植樹は、当社の北極星・ビジョンのキーワードでもある「世界を色鮮やかに染め直す」「富の循環」を体現する企画であることをあらためてプレゼンし、無事に実施ができることになりました。

熊坂：私は、社長に対してプレゼンをしに行くのは初めての事だったので、プロジェクトメンバーの先輩方と何度も資料をブラッシュアップして臨みました。結果的には会社からの寄付に加えて社長が個人的にも寄付をしてくださることになり、大成功でした。

さらに、せっかくなら社員個人からも寄付金を募ってみては、という提案がありました。

部署も年次も違うメンバーだったが、プロジェクトを通して関係性が生まれています

―さらに、社員を巻き込むためにどんな仕掛けを行ったのですか。

加藤：会社から寄付を行うのに、さらに個人でも寄付をしたい人はそんなに現れないのではないかと思っていました。一定の口数が集まらないと、個人寄付の企画自体実行できないことになっていたので、あらためて社内にコーヒー植樹プロジェクトの意義を発信し、おそるおそるアンケートを取ってみました。そうしたところ、想像以上に多くの社員が「個人的にも寄付を行いたい」と回答してくれました。

山岸：最大人数での寄付を目指すため、BIKAS COFFEEさんにもご協力いただき、社内でコーヒーの試飲会も行いました。長蛇の列ができるほど沢山の方がリフレッシュがてらコーヒーを飲みに来てくれました。昨年のサステナビリティ講座には参加できなかった社員も多くいたので、あらためてコーヒー生産が抱える社会問題についてもお伝えすることができました。

最終的には、50名の社員から寄付を募ることができ、会社からの寄付と併せて30本のコーヒーの木を植樹することになりました。