研修・AI導入を、現場で活かすために。ディレクターズコネクト、人材・組織・AI活用の無料診断サービスを10月14日公開

人を育てる。育つ時間・活かす仕事・報われる仕組みまで。代表が診断レポートを作成し、強み・優先課題・90日のアクション案を無料で提供

株式会社ディレクターズコネクト（本社：大阪府豊中市、代表取締役：岡 典輝）は、2026年10月14日（水）、企業の人材・組織課題やAI活用の状態を整理する無料診断サービスを公開しました。

本サービスは、経営者、人事・人材育成担当者、現場管理職、AI・DX推進担当者などを対象に、研修やAI導入の実施状況だけでなく、学んだことを活かす仕事、育成に必要な時間、期待する役割と評価制度のつながりまで確認するものです。

「研修を実施しているのに、現場で活かされない」

「AIで業務を効率化したが、その後の成果につながっていない」

「人材育成、業務改善、評価制度のどこから見直すべきか分からない」

こうした課題に対して、特定の研修やシステムを最初から提案するのではなく、まず自社の現在地を整理します。

診断はすべて無料。回答後は、代表取締役の岡が結果をもとにレポートを作成し、3営業日以内にメールで送付します。

レポートには、組織の強みや確認が必要な領域、優先して見直したい3つの項目、自社で取り組むための90日のアクション案などを盛り込みます。

診断だけの利用も可能で、個別の改善・伴走支援は希望する企業に別途有料で提供します。

無料診断サービスはこちら

https://dire-connect.com/diagnostics

■ 人を育てる。育つ時間・活かす仕事・報われる仕組みまで

人材育成が思うように進まないとき、その理由を社員や管理職の能力だけに求めても、改善につながらない場合があります。

例えば、管理職研修を実施しても、管理職自身が担当業務に追われ、部下育成に使える時間がなければ、学んだことを十分に実践できない可能性があります。

また、生成AIを導入して業務時間を削減できても、生まれた時間を何に使うのか、誰にどのような役割を期待するのかが整理されていなければ、組織としての成果につながるとは限りません。

そこでディレクターズコネクトでは、単に制度やツールの有無を確認するのではなく、経営方針、人材育成、仕事の設計、役割、評価のつながりを確認する診断サービスを開発しました。

大切にしているのは、次の考え方です。

・人を育てること

・育つための時間があること

・身につけた能力を活かす仕事があること

・期待する貢献が適切に評価される仕組みがあること

人材育成やAI活用を個別の施策だけで捉えず、人が力を発揮できる組織の状態まで含めて確認します。

■ 無料診断サービスの3つの特徴

【特徴1】人の能力だけに原因を求めず、仕事と環境も確認する

本診断では、人材育成の施策や運用状況だけでなく、社員や管理職が学んだことを実践できる仕事や環境についても確認します。

例えば、管理職育成の場合。

「部下育成を求めているが、管理職が個人売上や担当業務に追われ、育成時間を確保できていない」

このような状態では、管理職の育成スキルだけでなく、業務配分、育成に使える時間、権限、評価基準、支援体制なども確認すべき論点になります。

研修についても同様です。

「研修は実施しているが、学んだ内容を使う仕事や、職場で実践を支える環境が十分に用意されていない」

という場合には、研修内容だけでなく、実践機会や上司による支援も確認します。

社員や管理職の能力不足と決めつけるのではなく、仕事や環境も含めて改善の検討材料を整理します。

【特徴2】研修後・AI効率化後の「仕事・役割・評価」まで考える

研修を何回実施したか、AIツールを何人が使っているか、何時間削減できたか。

これらは取り組みを確認するうえで大切な指標ですが、それだけで施策の成果を判断できるとは限りません。

例えば、

「AIによって作業時間を削減できたが、その時間で何をしてほしいのか、社員に期待する役割や評価が整理されていない」

という場合には、削減時間そのものに加えて、次の点を確認します。

・削減した時間を、どの仕事へ振り向けるのか

・社員にどのような役割を期待するのか

・身につけた能力をどの仕事で活かすのか

・期待する役割と評価の仕組みがつながっているか

研修やAI導入を実施すること自体ではなく、その後の仕事や組織の成果へどうつなげるかを重視しています。

※上記は診断の考え方を説明するための架空の例であり、特定顧客の事例や実測した改善効果ではありません。

【特徴3】診断結果をもとに、優先課題と自社で始める一歩を整理する

本サービスでは、診断の点数を提示するだけでなく、代表取締役の岡が回答結果をもとにレポートを作成します。

レポートでは、主に以下の内容を整理します。

① 強みと確認が必要な領域

各領域の状態を整理し、現在の強みや、追加で確認したい事項を明らかにします。

② 優先して見直したい3つの項目

平均点だけで判断するのではなく、施策や運用のつながりも踏まえ、優先して確認・改善したい候補を提示します。

③ 自社で始める一歩と90日のアクション案

最初に誰と何を確認するか、どのような順番で取り組むかを具体化し、担当候補も含めた90日のアクション案を整理します。

診断結果は、経営・人事・現場で改善の優先順位を話し合うための材料として活用できます。

なお、本診断は回答者の自己申告に基づく現状整理と改善仮説であり、社員個人の能力・適性や課題の原因を確定するものではありません。また、改善成果を保証するものではありません。

■ 診断はすべて無料。目的に応じて選択可能

本サービスでは、「人材・組織診断」と「AI活用組織成熟度診断」の2つの領域を用意しています。

【人材・組織診断】

採用、配置、育成、評価と、人が力を発揮できる仕事や環境について、9つの領域から確認します。

・簡易版：27問（まず組織全体の状態を把握したい企業向け）

・フル版：84問（人材マネジメントや組織運営をより詳しく確認したい企業向け）

・テーマ別診断：各24問（特定の課題について詳しく確認したい企業向け）

テーマ別診断では、人材育成・研修、採用・オンボーディング、人材配置、評価・報酬・昇進、組織開発・マネジメント、キャリア・定着などを扱います。

総合診断やフル版を受けずに、最初からテーマ別診断を選ぶことも可能です。

【AI活用組織成熟度診断】

AI活用について、業務・役割・評価・成果・管理体制などの状態を8領域から確認します。

・簡易版：24問（AI活用の全体像を把握したい企業向け）

・フル版：52問（推進体制や運用状況まで詳しく確認したい企業向け）

AIツールの導入数だけではなく、業務の進め方や、社員の役割、組織としての成果につながる状態になっているかを確認します。

すべての診断とレポートは無料です。

■ 回答からレポートのお届けまで

1．診断を選ぶ

人材・組織診断、AI活用組織成熟度診断から、確認したいテーマと診断の種類を選択します。開始時には、会社名・氏名・メールアドレスなどを入力します。

2．設問に回答し、送信する

自社や部門の実態に合わせて回答し、内容を確認して送信します。

3．3営業日以内に無料レポートを受け取る

代表取締役の岡が診断結果をもとにレポートを作成し、メールでお届けします。

有料サービスへの申込みや個別相談は必須ではありません。レポートだけを受け取り、自社で改善を進めることもできます。

無料診断はこちら

https://dire-connect.com/diagnostics

■ 診断とは別に、無料の解説資料も提供

ディレクターズコネクトでは、企業が自社の課題について理解を深め、改善方法を検討するためのホワイトペーパーも無料で提供しています。

例えば、次のような資料を用意しています。

『失敗しない企業研修の教科書』

研修の目的設定から講師選定、実施後の職場での定着までを整理した資料です。

『AI導入ではなく、「AI時代の組織改革」へ』

AIツールの導入だけでなく、仕事の進め方や組織の変革という観点からAI活用を考える資料です。

『AIを使いこなす人の思考法』

AIに何を任せ、どのように仕事を設計するかについて解説しています。

『AI導入の本当のリスクとは何か』

情報漏洩や誤情報に加え、組織運営上のリスクや管理体制について整理しています。

これらの資料は、診断を受けなくても申し込むことができます。

資料のお申し込み後、ダウンロードリンクをメールでお届けします。

診断から始めても、資料から読んでも、直接相談しても構いません。

無料資料一覧

https://dire-connect.com/downloads

■ 必要な場合は、診断結果から改善の実行まで伴走

診断結果をもとに、企業自身で改善を進めることも可能です。

一方で、

「複数の課題が関連していて、何から着手すべきか決められない」

「施策は決まったが、現場での実行が進まない」

「人材育成と業務改善を一緒に考えたい」

「AI導入後の仕事や役割まで見直したい」

といった企業に対しては、希望に応じて個別の改善・伴走支援を提供します。

支援では、まず課題と対象者、現場で期待する変化を整理したうえで、

・研修で学ぶべきこと

・職場で実践すること

・業務や役割、制度運用で見直すこと

・AI・ITを活用すること

などを整理し、必要な施策を検討します。

課題に応じて講師・専門家との連携や役割分担も検討し、自社で進める部分、当社が支援する部分、連携専門家による対応が必要な部分を明確にします。

個別の伴走・改善支援・コンサルティング等は別途有料となり、支援範囲と費用は事前にご案内します。

診断を受ける前でも、気になっている課題について相談することができます。

■ なぜディレクターズコネクトがこの診断を提供するのか

株式会社ディレクターズコネクトは、人材育成・組織づくりとAI・DX実装を軸に企業支援を行っています。

代表の岡は、これまで企業研修の企画、講師の選定、教育プログラムの設計に加え、業務プロセスの改善やAI開発プロジェクトのマネジメントなどに携わってきました。

人材育成の課題に見えても、実際には仕事の設計や評価制度が関係していることがあります。

AI活用の課題に見えても、ツールそのものではなく、対象業務や組織内の役割、人材育成が関係していることがあります。

ディレクターズコネクトでは、こうした複数の要素を一つの原因に決めつけず、課題に応じて必要な施策や講師・専門家の役割を組み立てることを重視しています。

その考え方を、企業が無料で自社の状態を振り返ることができる診断サービスとして形にしました。

■ 代表コメント

株式会社ディレクターズコネクト

代表取締役　岡 典輝

「研修を増やすだけでも、AIを導入するだけでも、現場が変わるとは限りません。

学んだことを使う仕事があるのか。管理職が人を育てる時間を持てているのか。会社が求める行動と評価の仕組みが合っているのか。AIで時間を生み出した後に、その時間を何へ使うのか。

こうしたことまで一緒に考える必要があると思っています。

まずは、自社の状態を整理する材料として無料診断を使っていただき、自社で改善できることはそのまま進めていただければと思っています。

一方で、複数の課題が絡み合っている場合や、実行するところで社内だけでは進みにくい場合には、必要な専門家や施策を組み合わせながら、一緒に改善を進めていきたいと考えています。」

■ 今後について

今後は、企業からのフィードバックや診断の利用状況をもとに、診断内容やレポートの提供方法を継続的に改善していきます。

診断と無料の解説資料を通じて、自社で改善を進める企業を支援するとともに、必要に応じて専門家による改善・伴走支援につなげていきます。

■ 株式会社ディレクターズコネクトについて

株式会社ディレクターズコネクトは、人材育成・組織づくりとAI・DX実装を軸に、企業研修、講師・専門家との連携、業務改善、AI・IT活用などを支援する大阪府豊中市の企業です。

企業の課題に対して特定の商品や手段を最初から当てはめるのではなく、必要な人材・施策を組み合わせながら、改善の実行につなげることを目指しています。

【会社概要】

会社名：株式会社ディレクターズコネクト

代表者：代表取締役 岡 典輝

所在地：大阪府豊中市

設立：2026年4月20日

事業内容：企業研修・人材育成、講師・専門家派遣、コンサルティング、AI・IT開発・DX支援、研究受託等

Webサイト：https://dire-connect.com/

【サービス・お問い合わせ】

無料診断：https://dire-connect.com/diagnostics

無料資料：https://dire-connect.com/downloads

お問い合わせ：https://dire-connect.com/contact

※診断は無料です。個別の改善・伴走支援は別途有料となります。