【セミナーレポート公開】テレワーク2年目、管理職は心理的安全性をどう創るか？

テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方を紐解き、自社の管理職の育成方針を'3つの要素'とともに解説。当日出てきた経営者・人事の方から出た質問に対して、事例を交えながら回答。

リーダーシップ開発・組織開発の研修を提供しているアーティエンス株式会社は、7月27日開催のセミナー『管理職起点で創る'成果に繋がる'心理的安全性―中堅・中小企業の管理職育成に、今、必要とされる3つの要素―』のセミナーレポートを公開致しました。今回は精密機械業界、教育サービス業界、電気・エネルギー業界、不動産業界、医療業界、保険業界、鉄道業界、コンサルティング業界、インテリア業界から10名の人事・経営者の方にご参加いただきました。

• 目次

1）セミナー概要
  - 当日のアジェンダ
     ・「心理的安全性」を正しく理解する
         ～心理的安全性とパフォーマンスの関係～
     ・テレワーク2年目、浮かび上がる現場の課題と認識
         ～陥りがちな失敗とその背景にあるもの～
     ・管理職起点による心理的安全性の高いチーム創り
        ～他社事例から紐解く抑えるべきポイント～
     ・心理的安全の場を創ることで、何を成し遂げたいか？
       ～今、管理職に本当に必要とされる３つの要素とは～
２）質疑応答
３）受講者の声
４）管理職研修のご案内
５）次回セミナーのご案内

[▶] 詳細はこちらよりご覧ください
https://artiencecorp.com/column/articleID=4678/
 

• 当日のスライド(一部)

・心理的安全性とは？

・みなさんの組織はどこにいますか？

 

 

事例１、コロナを乗り越える経営チーム創り

 

• 次回セミナーのご案内

当社では、人事・経営者向けのセミナーを開催中です。

【3か月間の無料体験特典付き/オンラインセミナー】若手・新入社員の早期離職・孤立化を防ぐフォローアップのコツとは？
―やりたいことが見えてくる。若手・新入社員フォローアップサーベイ―
次回開催：8月26日(木)　13:30-14:30
詳細：https://artiencecorp.com/openseminar_list/#seminar_4523
 

• アーティエンスとは

アーティエンスは、『すべての人々がリーダシップを発揮する組織(シェアドリーダーシップ)』を創るお手伝いを行っています。アーティエンスが定義するリーダーシップは、「人や組織に対して、ポジティブな影響を与え続け、その上で自身の未来も今も幸せであること」としています。想いと当事者意識をもって主体的に社員が働く組織を、お客様と共に共創していきます。

社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに完全無料のセミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

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