会社設立10周年、メンター事業開始から6周年

社内外のメンターによる女性リーダー育成のパイオニアとして組織のDE&I推進を中長期で伴走支援

Mentor For

2024年8月30日 10時00分

企業のDE&I（Diversity, Equity & Inclusion）・女性活躍推進を目的とした、社外メンターの育成・マッチング・社内メンター制度支援を提供する株式会社Mentor For（東京都渋谷区、代表取締役・池原真佐子、以下Mentor For）は、2024年9月1日をもちまして会社設立から10年、メンター事業開始から6周年を迎えます。皆様の日頃のご愛顧に心より感謝申し上げます。

Mentor Forでは、社会・組織のDE＆Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションとしており、ロールモデル人材を「社外メンター」として自社育成、女性を始めとした多様な管理職・候補にマッチングするサービスを提供しています。また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンター育成・制度運用、DE&Iコンサルテーションなどをワンストップで支援しています。

これらサービスの提供を通じて得られたノウハウをもとに、組織のDE＆I推進に向けた情報の発信や提言を積極的に行ってまいりました。

◆10年のあゆみ

株式会社Mentor Forは設立当初「株式会社MANABICIA」という社名で、人材コンサルティング事業を行っていました。

しかし、代表自身が、結婚や配偶者の転勤、出産など、ライフイベントにおいて決断をする際に、ロールモデル的なメンターという存在に後押しされた経験がありました。その実体験から、働く女性が一歩前に進んでいくためには、少し先をいくロールモデル・メンターという存在が重要であるという思想に行き着きます。しかし多くの女性にとって、そのようなメンター、特にリーダーやキャリア経験豊富な同性のメンターとの出会いが限られていることも痛感します。この経験を契機に、2018年にこれまでの事業から転換し、メンター事業を0から開拓しました。

2021年には、メンター事業への覚悟を示すため、株式会社Mentor Forへと社名を変更しました。

◆メンター育成・メンタリングスキルのフロンティア

2018年から先駆けてメンター事業を開始、代表が持つ組織開発における専門的なナレッジと実務経験をベースに「メンターによる1on1のスキル」を独自に体系化し、女性など多様な人材へのキャリアメンタリングができる、メンター育成スクール「ビジネス・キャリアメンターアカデミー」を設立しメンターの育成を開始。そのナレッジは高い評価を得て、2023年に『女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書』（日本実業出版社）として発売。メンタースキルのフロンティア企業として、多くの社外・社内メンターを輩出しています。

◆導入企業の8割は大手企業

導入企業の約8割は、社員数1,000人以上の大手企業です。

また、導入企業の約3割は上場企業です。女性活躍に優れた上場企業を選定した「なでしこ銘柄」のうち、Mentor Forが支援している企業も複数あります。

◆導入実績（一部）

様々な業種の企業に導入されています。

◆公式メンターの経験役職は、全体の半数以上が上級管理職

Mentor Forのメンター（通称公式メンター）は約130名、独自のトレーニングを受けたうえで選抜されたプロであり、かつ、リーダー・中間管理職、上級管理職、社外取締役経験者が9割以上です。上級管理職以上の経験者は約6割にのぼり、高いビジネススキルを有します。「経験豊富なちょっと先をゆくキャリアの先輩」から、本格的なメンタリングを受けられます。

公式メンターは、自社で運営する「ビジネス・キャリアメンターアカデミー」を卒業し、メンタリングスキルに加え、女性活躍やDE&Iの知識を持ち、かつ審査に通過したプロ人材のみが在籍しています。そのことにより、メンタリングの満足度は97％を超えています。

◆メンタリングの累計セッションは約9,000時間

実施したメンタリングの合計時間は、2023年1月末時点で約3,000時間でしたが、2024年8月末時点では約9,000時間と1年半で約3倍となりました。また、メンタリングを受けた人=メンティの合計数は、延べ2,000人に達します。

◆今後の展開

社外メンター育成と企業マッチングでDE&Iを推進するという事業を、0から開拓してから6年間、代表が体験したように「少し先をいく」社外メンターの存在により、働く女性が一歩前に進む姿を多く見てきました。自社の調査によると、約7割が、メンタリング後に管理職昇任・昇給などのポジティブな変化があったと回答しています（※1）。

多様な経験を持ったメンターが、プロのスキルをもって中長期に伴走することで一歩前に進むことを促し、その積み重ねにより「組織内部から変える」ことにつながります。現在は企業のニーズに応えて社内メンター制度の構築支援も行っています。

社外・社内を問わずメンター事業を通じた女性リーダー育成のパイオニアとして、組織の変革に貢献してきました。

この6年間は、企業を取り巻く状況も大きく変化しています。女性活躍推進のみならず組織のDE&I推進の機運、人的資本経営への注目の高まりがあり、大手企業や行政・政治分野含む経営・リーダー層・管理職に向けたDE&Iトレーニング・講演・研修・ワークショップの実施実績も多数となりました。

今後も、女性リーダー育成を中心に、女性以外の多様な人材も活躍できる組織を目指すためのDE&I推進を中長期で伴走支援します。社外・社内メンター制度に加え、メンターとメンティそれぞれが異なる企業の組み合わせで行う組織横断型のクロスメンタリングを通じ、知見を循環させることで強い組織づくりを目指します。

（※1）https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000037706.html

◆株式会社Mentor For 代表　池原真佐子コメント

10年前に起業してからここまで、妊娠、出産、ワンオペ育児、ドイツとの2拠点生活と、色々なことがありました。

その中で、素晴らしい人生の先輩、メンターと出会い、そしてそのメンターを世の中にもっと広げたいという思いから、メンター事業を開始し、あっという間に6年が経過しました。

この間、楽しいことばかりでもなく、苦しいこと、どん底なこと、涙したことのほうが、もしかしたら多かったかもしれません。何度も折れそうになり、もう仕事なんて辞めたい、何で起業したんだろう、などと思ったことも一度や二度ではありません。しかしその度に、この事業を立ち上げた時の気持ちを思い出し、転んでも立ち上がり、一歩一歩と、遅いながらも歩いてきました。

今ここまで、なんとかここまで来れたのも、メンターの皆様、そして、一緒に「いい組織、社会にしよう」と伴走させていただいているお客様、メンティの方々、そして会社の仲間のおかげです。

これからも、「個人のキャリア知見を循環させることで、誰もが活躍していける社会にする」という思いを忘れず、様々な企業の中長期の変化に、そして社会の変化に貢献すべく、誠実に伴走してまいります。