変化に揺るがない組織をつくるために─イマジナが6/12東京で「人材育成×組織戦略」を読み解く実践セミナーを開催

理念が「仕組み」になる瞬間、管理職が「未来の主役」になる条件とは

株式会社イマジナ

2025年6月13日 22時00分

　AI時代において、企業の競争力は「人」にこそ宿る―。

　株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2025年6月12日（木）、東京・丸の内にて実践型セミナー「人材育成と組織戦略の本質に迫るセミナー」を開催いたしました。当日は、経営者・人事責任者・管理職を中心に、多くの参加者にご来場いただきました。

　セミナーでは、経営学・心理学・脳科学の視点をもとに、「人材育成」と「理念浸透」を軸にした、持続可能な組織づくりのヒントが次々と提示され、会場は終始、熱気に包まれました。

　冒頭では、代表の関野が次のように問いかけました。

「AIがあらゆる業務を代替する未来に、私たち人間にしかできない価値とは何か？」

　この問いに対し、セミナーでは以下のようなキーメッセージが語られました：

理念は“想い”ではなく“構造”である

「理念が伝わらない」のではなく、「伝わる構造がない」ことが問題である──。
理念を日々の行動や制度に“落とし込む”具体策を、企業事例とともに紹介。
管理職は「調整役」ではなく「成長の加速装置」へ
今、多くの企業が直面している“中間層の停滞”を打破するには、管理職の再定義が不可欠。
従来型マネージャーから、現代のプロフェッショナル・リーダーへと進化するために必要な視点が語られました。
理念浸透がすべての起点になる
採用・定着・育成・パフォーマンス向上──
組織課題の根本に横たわる「理念の不在・誤解・形骸化」にどう向き合うべきか、多くの参加者が深く頷く場面が見られました。