【開催報告】イマジナ、新卒離職率34.9％の危機に挑む「組織ブランディングセミナー」を10/1静岡市で実施

～管理職の疲弊と組織分裂を防ぐ「組織心理学に基づくブランディング手法」を解説～

　株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2025年10月1日（水）に静岡市にて、経営層・人事責任者を対象とした特別セミナー「社員が辞めない会社」をつくる組織ブランディングセミナーを開催し、盛況のうちに終了いたしました。

　多くの企業で人材不足が深刻化し、新規大学卒就職者の3年以内離職率が34.9％に達するという全国的な課題が続く中、本セミナーは、従来の給与や福利厚生の見直しだけでは解決できない組織の根幹的な課題に焦点を当てました。静岡市文化・クリエイティブ産業振興センターにて開催された本セミナーでは、組織心理学と行動経済学の知見を活用した「人を軸にしたブランディング手法」に基づき、社員エンゲージメント向上と離職率改善 を実現するための実践的なノウハウを、代表取締役の関野吉記よりお伝えしました。

■開催背景：なぜ今、「人的資本投資」が急務なのか

　現代の多くの企業は、「採用してもすぐに辞めてしまう」悪循環、「理念はあるが現場に響かない」組織の分裂、「管理職が疲弊し、育成が進まない」悪循環という「3つの人材課題」に直面しています。

　若手人材の早期離職により、新卒採用コストの投資回収ができない企業が増加する中、イマジナは、経営者の想いと現場社員の意識のギャップを埋める組織ブランディングの視点から、これらの課題を解決する手法を提供いたしました。

■セミナーで参加者が得た具体的な解決策（5つの学習成果）

　セミナーでは、理念を単なるスローガンに終わらせず、社員が日常で実践し、組織の成長につなげるための具体的な仕組みが解説されました。参加者が得られた主な学習成果は以下の通りです：

1. AI時代を生き抜く「根本教育」の実践アプローチ：人間ならではの価値を最大化する、次世代型人材育成の考え方。

2. エンゲージメントを高める具体策と仕組み：「感謝の習慣」「シナジーマップ」など、実際に導入可能な実践ツール。

3. 人材定着率を改善した企業の事例と手法：離職率改善に成功した企業の取り組み事例とその再現方法を詳細解説。

4. 採用力・定着力が向上する「選ばれる企業ブランド」のつくり方：求職者から選ばれ、社員が誇りを持てる企業ブランド構築の考え方と手法。

5. 明日から実践できる"人を軸にしたブランディング手法"：組織心理学に基づく、社員の心を動かす伝え方と環境づくりのアプローチ。

　講師である関野吉記は、これまで3,000社の企業支援に携わっており、その独自の知見を伝える書籍シリーズは累計56万部を突破しています。

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株式会社イマジナ　

担当：青江 美波

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