5/13東京、イマジナが過去最多の倒産危機を救う経営者セミナー開催。世界基準のリーダーEQで「選ばれる組織」へ導く変革法を公開

日本のマネジメント教育は世界60位の衝撃。90％の経営者が悩む人材強化を、感情知能（EQ）と理念経営で科学する。収益成長率4倍を支える「自律型組織」の作り方

株式会社イマジナ

2026年5月14日 22時00分

　ブランディングカンパニーの株式会社イマジナは、2026年5月13日、東京コンベンションホールにて経営者・人事責任者向け「ブランディング勉強会」を開催いたしました。帝国データバンクが同日に公表した「2026年4月報」にて、全国の企業倒産が4月としては過去10年で最多を記録したという危機的な情勢を受け、本セミナーでは「人手不足倒産」を回避し、持続可能な成長を実現するための核心として「リーダーEQ」と「理念経営」の具体策を提示しました。

全国開催！インナーブランディングセミナー

背景：倒産件数10年ぶり高水準、日本企業を襲う「供給制約」の正体

　2026年5月13日、帝国データバンクが発表した最新の倒産統計は、日本経済に戦慄を与えました。2026年4月の全国企業倒産件数は899件に達し、前年同月比8.8%増。4月としては過去10年で最多という最悪の記録です。

　この危機の本質は、単なる資金繰り悪化ではなく、需要がありながら「人」がいないために事業が継続できない「供給制約」にあります。事実、2025年度の人手不足倒産は441件と過去最多を更新し続けています。さらに、経営課題の第1位として「人材強化（採用、定着、育成）」を挙げる企業は90.2%に達しており、ヒトの問題が経営のボトルネックであることは明らかです。

　しかし、解決の鍵を握る日本のマネジメント教育は、世界64カ国中60位という、先進国としては目を疑うような低水準に沈んでいます。このマネジメントの機能不全こそが、組織のエンゲージメントを低下させ、倒産の引き金となる「従業員退職型」の連鎖を招いているのです。

解決の核心：AI時代にこそ求められる「リーダーEQ」へのアップデート

　5月13日のセミナーで代表の関野が提唱したのは、従来の「勘」や「経験」に頼った管理職教育を捨て、世界基準の人間力「リーダーEQ」を組織にインストールする戦略です。

　イマジナが定義する「リーダーEQ」とは、単なる「人当たりの良さ」ではありません。自己理解・他者理解に基づく「EQ」に加え、問いを立て意図を見抜く「メディア・情報リテラシー」、そして自分自身を磨き次の社会に貢献している感覚を得る「貢献的モラル」を備えた、AI時代に代替不可能な高度な人間力を指します。

リーダーEQによる心理的安全性の構築
リーダーが自らの感情を制御し、部下の特性に合わせた最適な関わり（伴走）を行うことで、組織の心理的安全性を向上させます。
理念という「共通言語」による組織変革
理念を単なるお題目ではなく、社員が自走するための判断基準へと昇華させます。計画的な後継者・幹部育成を実現している企業は、そうでない企業に比べ4倍以上の収益成長率を誇るというデータも示されました。
理念浸透度の数値化
「理解・行動・共感・拡散」の4つのフェーズで組織の状態を可視化。どこで組織のベクトルがズレているのかを科学的に特定し、打ち手を明確にします。