組織変革のカギはEQ — 経営層から現場までの一体感を醸成。Potage株式会社河原あずさが、COCOSTYLE株式会社のCEQOに就任

～コミュニティづくりのプロがEQ（感情知性）分析を用いて、組織づくりを推進・支援～

Potage株式会社

2025年1月23日 10時00分

「感情をプラスの力に変える」をビジョンにEQ開発を展開するPotage株式会社（東京都豊島区、代表：河原あずさ、以下Potage）が、COCOSTYLE株式会社（北海道札幌市、代表：荒井さやか、以下COCOSTYLE）のCEQOに就任しました。「感情知性（EQ）」を基盤に、組織の相互理解と心理的安全性を高め、変化に柔軟に対応できる組織づくりに伴走します。

CEQO就任を記念し、意思決定者様10名様限定で、通常33,000円のEQ診断を特別価格3,300円にてご提供いたします。

EQ診断に申し込む

「CEQO （Chief Emotional Quotient Officer）」とは、組織の「感情知性（EQ）」を基盤に、相互理解と心理的安全性を高めることで、組織全体のパフォーマンス最大化を目指す役割を担います。EQ診断による感情の可視化、対話を通じた関係構築、状況に応じた育成施策を通じて、変化に適応できるしなやかな組織文化づくりと、持続的な成長の実現に伴走します。

急激な市場変化や組織拡大の中で、多くの企業が「組織の一体感醸成」「人材定着と中間管理職の機能強化」「変化への柔軟な適応」という課題に直面しています。

PotageのEQ事業は、「感情をプラスの力に変える」ことをミッションに掲げ、組織全体のパフォーマンス向上を目指しています。

EQとは、自分や他者の感情を正確に理解し、「今、何をなすべきか」を精度高く捉えるスキルです。

PotageはEQを、人や組織の行動を支える「OS（オペレーティングシステム）」と捉え、持続的に成果を生み出すための組織基盤と位置づけています。EQの活用が組織に浸透することで、相互理解や心理的安全性が高まり、従業員一人ひとりが個性やスキルを最大限に活かせる環境が生まれます。

さらにEQはIQ（知性）を補完し合い、課題解決力や創造性を引き出す力となります。これにより、変化の激しいビジネス環境でも持続的に成果を上げ続ける組織づくりが可能になります。

Potageは、EQを通じて組織の変革を支援し、企業が新たな成長ステージへと進むための伴走者となります。

【10名様限定】通常33,000円のところ、3,300円でご提供

CEQO就任を記念し、意思決定者様向けに、EQ診断を特別価格でご提供いたします。

株式会社EQが提供する検査「EQPI®」を活用し、分析レポートと個別フィードバックを提供します。

診断を通じて、まずはご自身の感情や行動パターンを理解し、自組織での活用を検討する機会としてぜひご活用ください。お申し込みはこちらからできます。

Potage株式会社代表取締役/COCOSTYLE株式会社 CEQO　河原あずさコメント

成果を生み出す組織には、メンバーが感情を正確に認識し活用できる力が不可欠です。ポストコロナの多様化やフルリモート環境の拡大で、相互理解の不足や離職増などの課題が浮き彫りになりました。そこでEQ（感情知性）を活用し、感情を可視化する診断と継続的なチームビルディングを行うことで、心理的安全性を高め、しなやかな組織文化を築きます。COCOSTYLE様の成長に、全力で伴走していきたいと考えています。

COCOSTYLE株式会社　代表取締役　荒井さやか様コメント

人の想いが揺れ動く「結婚式」を取り扱う上で、感情は切っても切り離せない要素。私たちが感情との向き合い方を知り、活用する力を身につけることは、お客様はもちろん、社内のエンゲージメント向上に大きな効果をもたらすことを実感し始めています。

CEQO河原氏の伴走支援によって目指すのは、組織づくりにおけるEQ（感情知性）の重要性を体現できる企業。

これからの取り組みにぜひご注目ください！

COCOSTYLE株式会社でのEQ活用のプロセスと今後

COCOSTYLEはウエディング事業を展開、スタッフの成長が顧客満足に直結するモデルです。しかしフルリモートでの働き方において、スタッフ同士が感情や特性を理解し合う文化を十分に育む難しさがありました。今、EQ診断やそれを活用したチームビルディングを通じて、変化が生まれつつあります。

※詳細「『感情をプラスの力に変える』新時代の組織づくり」は以下からご一読いただけます。

ストーリーを読む

ステップ 1: 可視化（EQ診断受検と全体把握）

「可視化」の目的は、自己理解を深め、EQを活用してスタッフの感情的成長を促すことです。COCOSTYLEではEQ診断を通じて、個人の感情や行動パターン、モチベーションの傾向を把握し、組織全体の感情の傾向を可視化。これにより、モチベーションに影響する要因や感情面の課題を特定し、具体的な対策や方針の策定が可能となりました。

※CEQO就任記念キャンペーン：EQ診断特別価格ご案内は、こちらから

ステップ2: 関係構築（チームの心理的安全性向上）

まずはチーム単位で、チームビルディングを目的としたワークショップを実施し、EQを意識したコミュニケーションの活性化に取り組みました。メンバー間で感情や強み・弱みを理解し合い、価値観やライフプランを共有することで共感力と関係性が向上。互いを補完し合うことで、信頼と一体感を持つ心理的安全性の高いチームへと成長しました。