【関西EXPO速報】「上司ガチャ」に悩む企業が殺到。イマジナのブースに人だかりができた「心理学的」理由とは？

11/19初日セミナー満員御礼。叱るでも褒めるでもない、心理学に基づく「第3の管理職育成」に注目集まる

株式会社イマジナ

2025年11月19日 22時00分

　企業のブランディングから組織変革を支援する株式会社イマジナ（代表取締役社長：関野吉記、本社：東京都千代田区）は、2025年11月19日（水）よりインテックス大阪にて開催中の「第1回理想の管理職EXPO（総務・人事・経理Week内）」に出展いたしました。初日となる本日、当社のブースおよびセミナー会場には、組織の閉塞感を打破しようとする経営者・人事責任者が多数詰めかけ、立ち見が出るほどの盛況となりましたことをご報告いたします。

■「指示待ち社員」を生み出していたのは、上司の“良かれ”だった

　初日のハイライトとなったのは、当社代表・関野吉記による特別セミナー『「やらされ感・惰性」の原因は◯◯にあった！心理学から読み解く人材育成×組織戦略』です。SNS上で「上司ガチャ」という言葉が飛び交う昨今、多くの企業が若手社員の定着率低下やモチベーション不足に頭を抱えています。関野はセミナーの中で、この現象を単なる世代間ギャップとして片付けるのではなく、心理学的なメカニズムから鋭く分析しました。

　「上司が良かれと思って行う『細かすぎる指示』や、逆に『自主性を重んじるという名目の放置』が、心理学でいう『学習性無力感』を組織に蔓延させている」という指摘に対し、会場の参加者からは深く頷く姿が多く見られました。スキルやテクニックを教える前に、まず上司自身が部下の心理的安全性と挑戦意欲を阻害しない「在り方（Being）」を整えること。これこそが、イマジナが提唱する「管理職ブランディング」の核心です。

■ブースで可視化される「企業の想い」

　セミナーの熱気はそのままブースへと波及しました。当社のブースでは、目に見えない企業理念やビジョンを可視化したツールである「ビジョンマップ」や「カルチャーブック」の実物を展示しています。

　「理念浸透といっても、具体的に何をすればいいかわからなかった」という来場者様も、実際に他社の成功事例としてのカルチャーブックを手に取ることで、「これなら自社の想いを部下に伝えられる」と確信を得ていました。特に、今回のEXPOのテーマでもある「上司ガチャ」時代の解決策として、管理職が自社の語り部（アンバサダー）となるための研修プログラムに関心が集まりました。ブース来場者限定で配布した関野の著書『管理職のチカラ～採用も、業績も、人材育成で変わる～』は、用意した初日分が瞬く間に配布終了となるなど、関西企業の「本気で変わりたい」という熱意が肌で感じられる初日となりました。